Surround Yourself with Colleagues Who Boost Your Performance

Hoe bouw je een high-performing team, een effectief intern of extern netwerk of hoe SELECTEER je de BESTE KANDIDAAT voor jouw vacature ? In ieder geval niet door te SPIEGELEN ! Dit blijkt ook weer uit dit artikel uit de HARVARD BUSINESS REVIEW. Als je succesvol wilt zijn ga dan JUIST op zoek naar kwaliteiten die jouw cognitieve stijl aanvullen. Zoek de verschillen en niet de overeenkomsten. Bij jij een innovator, zoek dan naar implementers in plaats van zielsverwanten. In het verleden kon je een sales manager van IBM op een kilometer afstand herkennen aan het blauwe pak en het witte overhemd. Dat wil je dus juist niet. Gebruik daarom de volgende drie voor de hand liggende TIPS: 1) Bepaal je eigen cognitieve stijl; daar kan je achter komen via een assessment (MBTI kent bijvoorbeeld 16 stijlen), door zelfreflectie of in gesprek te gaan met collega's, vrienden of familie. Vraag door, behoed jezelf voor sociaal wenselijke antwoorden. 2) Breng je netwerk of je kandidaten in kaart. 

Is je netwerk samenhangend of is er veel wederzijds begrip tussen jou en je kandidaat? Enerzijds is dat ideaal om taken efficiënt en effectief uit te voeren omdat ze je helpen te focussen op het "hier en nu". Anderzijds zal het je kunnen beperken in het verkennen van je grenzen en daarbuiten. Is er minder samenhang of moet je harder op zoek naar de 'click'? Dan kom je eerder tot nieuwe ideeën, maar zal je meer moeite hebben met de uitvoering. Ook hier gaat het dan uiteindelijk om de juiste MIX., hetgeen leidt tot tip 3) MAXIMALISEER de complementariteit-premie. Bouw een netwerk of een TEAM dat je ondersteunt op gebieden waar je cognitieve stijl van nature niet geschikt voor is. Daarmee creëer je waarschijnlijk een COMPETITIEF VOORDEEL want de meeste mensen doen precies het tegenovergestelde: ze bouwen netwerken die hun natuurlijke sterke punten versterken, en dit belemmert hun vermogen om te EXCELLEREN.